Searchannel 2020

培毅教練

大家好,謝謝過去支持尋動率的粉絲,我相信今年才認識尋動率的人很多,畢竟我們終於「開店了」。

「尋動率,找尋身體的運動頻率。」在官方網站的介紹,已經聊過頻率這件事,這次談尋動率LOGO的設計概念。

左邊下方綠色代表著「物理治療」,右邊上方藍色代表著「運動訓練」,結合物理治療和運動訓練,是我八年來的目標。

中間淺藍色的S形曲線代表三個含意,第一個是「物理治療師最常用的彈力帶」;第二個是「纜繩器材的滑輪系統」;第三個是「人的脊椎」。這個S形並不是恰好上下顛倒左右相反的S形,而是微微向右旋轉的,代表著,當你向前努力運動訓練的時候,別忘了,後面有物理治療當你的靠山。

 

尋動率,不只是一個品牌,是一場革新。

結合物理治療與肌力體能訓練,從來都不是找一個場地,找一批物理治療師,找另一批肌力體能教練,把兩件可以賺錢發大財的事情湊在一起。

尋動率的意義是,當現今物理治療大量進入運動訓練產業的時候,我們是否能夠維持物理治療師的專業價值與職業倫理。該治療的去物理治療所找物理治療師,該訓練的好好在健身房找教練訓練。這是一個很簡單的事情,往往卻被商業利益包裝的十分可怕。

至此,多年前,我選擇跳脫本位主義,從教練做起,努力了解教練的養成與困境,也慢慢找齊團隊成員,才有今天的尋動率。

 

除了依靠教練推廣民眾盡早進入肌力體能訓練,避免醫療資源的浪費,尋動率的價值,也是為了讓那些不知道自己的問題到底是要看醫師好,還是可以直接去運動,處在灰色地帶不知道如何是好的民眾,能夠有一個方向,好好解決問題。

同時,革新的意義,是為了抵抗健保被濫用,長期以來大多數人在物理治療這一塊選擇被動治療的錯誤觀念。我們從訓練開始,讓民眾認識物理治療師的價值,讓更多的人知道,物理治療師除了復健醫學,還有預防醫學。而且在運動訓練的領域,物理治療師絕對是你強而有力的後盾。

 

尋動率的空間很小,但我們的夢想很偉大。

這不是代表我們打算做什麼豐功偉業,而是在這個時間點開業,在這個產業環境生存,我們選擇堅持最一開始的理念、走在最艱難的道路,不忘初衷的實踐目標,一心一意地追求,便是一種偉大。

 

在今年尚未決定要開店之前,我幾乎沒有一晚可以睡好覺。更不用說,決定要開店之後,變成幾乎沒辦法睡覺。

有時候眼睛不舒服,有時候心臟問題復發,關於自主訓練,一周兩次,幾乎已經是夢想,這時候我發現,雖然我是教練,但我也只是個普通人。不會因為開店就變得厲害、不會因為開店馬上就賺錢、不會因為開店名氣變大。

今年的我,27歲。早在2016年剛開始工作的時候,我就已經下定決定,28歲以前,如果不能開店,就會回去當物理治療師,放棄教練這條路。

雖然工作上很忙,但感覺比以前踏實,少了焦慮感。後來想想,加上我看了看過去幾年的文章回顧才發現:「對耶,今年靠北健身界沒有出現關於我的貼文。」拜託,也不要再出現,這句不是帶著微笑戲謔說的。

過去幾年,我幾乎每次靠北健身界更新貼文,我都要一篇一篇地確認有沒有出現關於我的內容。那種焦慮感,被別人議論的感覺,當兵之後我足足花了一年時間才重新建立起對別人的信任。

我很希望,這類型的粉絲專頁,不要再更新。我知道又有人創了一個新版本的靠北健身界,但是真的,不要再更新。

 

不要任意衡量一個人的價值。

你要怎麼知道一個不認識的教練教得好不好?教課的時候?跟學生聊天的紀錄?別人口中對教練的評價?

你沒辦法簡單的衡量一個人的行為,你不應該簡單的判斷一個教練到底教的是好,還是壞。

你是否只用我們看見的一面就輕易給出了評斷?而這些評斷很輕易地就抹去他人真實的想法、真實的情感、真實的難處。

(請好好看完影片,認真的。)

無奈的是,我沒有辦法改變世界,我還是會被陌生人塑造成是一個不會教什麼什麼,只會教什麼什麼的爛教練,我不知道。至少我知道,當新學生抱怨以前教練教得有多糟的時候,我會努力站在那位教練的立場,解釋前教練做過的事情,可能是以什麼樣的想法來指導。

我很慶幸,雖然肌肉量掉得很徹底,但是今年成長的不只是學科知識,還有一些人生歷練。

 

關於明年的規劃呢?

明年十月,我們會推出一個重要的課程,還請耐心等待。

 

最後,感謝尋動率團隊六位成員的付出,願意信任我這個品牌創辦人,希望未來我們能成為這個產業的標誌性品牌。

-創辦人暨總教練 Sirocco (2020.12.15)

 

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